Por Champaca Treviño
Durante años nos hemos enfocado en analizar competencias, desarrollar habilidades y definir puestos de trabajo o actividades conforme a los talentos de las personas, considerando que así logramos mayores ventajas competitivas.
Hoy, en un mundo que cambia a una velocidad sin precedentes, la mayor diferencia la hace una cualidad mucho más simple: la curiosidad.
Los niños no aprenden porque tengan todas las respuestas; aprenden porque nunca dejan de preguntar, porque tienen esa chispa por descubrir el mundo. Conforme van conociendo, su curiosidad crece e inicia el viaje hacia el descubrimiento. Paradójicamente, los adultos, mientras acumulan conocimiento, dejan de tener esa pasión por preguntar.
Vivimos en una época en la que el conocimiento cambia todos los días y las personas que preguntan, observan, experimentan y mantienen viva esa chispa de la curiosidad son quienes impulsan la innovación y el desarrollo continuo.
En este contexto, la curiosidad ha dejado de ser una cualidad para convertirse en una competencia estratégica.
Esas personas que día a día buscan conocer más, disfrutar y aprender, para quienes la mejora no se detiene y que mantienen una mentalidad abierta para escuchar y desarrollarse como una decisión cotidiana, se han convertido en la chispa del cambio.
Durante mucho tiempo, las contrataciones en las organizaciones se han enfocado en lo que las personas saben hacer.
Hoy también necesitamos personas por lo que son capaces de aprender.
Como líderes, el reto no es tener todas las respuestas, sino construir equipos y organizaciones donde la curiosidad, las preguntas, la innovación y el cambio sean bienvenidos, porque el futuro pertenece a quienes quieren seguir viviéndolo y descubriéndolo de forma positiva.
La curiosidad no solo impulsa la innovación; también mantiene viva esa capacidad y esa pasión por sorprenderse, reinventarse y crecer. Y ese, probablemente, sea el talento más valioso de nuestro tiempo.
